温州人似乎天生具有“当将军”的精神,他们总是心比天高,尽管他们缺乏资金和技术。但是,他们却总为自己设定远大的目标,他们踏踏实实、努力拼搏,一步一步去实现自己心中的梦想。
让我们来看看这些心比天高的温州人是怎样在生意场上驰骋的。
在这里我们所要说的这个人,来自温州,可熟悉他的人更觉得他是个大连人。他在18岁这个**燃烧的岁月独自闯起了关东;在大连,他白手起家,用15年时间打造了国内屈指可数、具有国际水准的购物中心……他就是吴云前,大连百年城集团有限公司董事长。1988年8月,吴云前只身来到大连。如今,他领导下的百年城集团已成为业界瞩目的商业地产新秀。
1971年,吴云前出生于温州乐清,可以说,他正出生在好时候,良好的教育使他成为一个有着良好品质和性格的人,从小他就严格要求自己,并给自己定下了宏伟的目标。他刚来大连时,做的是服装生意,在刚来的一年的时间里,他转遍了大连的大街小巷,很快,他发现青泥洼桥的学校很不合理,他就下定决心以后自己一定要在青泥洼桥盖大商场。他把他的这个想法跟周围的人说了后,—别人却说他是“痴人说梦”。但吴云前并不觉得自己的理想有什么不妥,他认为人应该有目标和憧憬,相信“心有多大,舞台就有多大”。
吴云前在大连闯**了15年,这15年成就了一个温州青年神奇的财富成长故事。
进入商业地产领域是吴云前最冒险,也是最成功的一个尝试。在大连,商业地产曾一度成为大连各行各业投资的热点,业内人士在评价大连商业地产“存在局部过热的问题”的时候,吴云前毅然投身到了这个新的行业中来。
吴云前选择在大连最繁华、商业竞争最激烈的青泥洼桥,开始了第一个商业地产的项目——百年城,这个地方正是吴云前刚来大连一年的时候所发下的誓言中说的那个地方。对于大连商业地产的过热,吴云前并不是没有看到,他之所以作此决定,是有他的理由的,当时,有很多世界顶级品牌因为找不到合适的落脚点,将专卖店开到富丽华和香格里拉,心细的吴云前看到了这个机会。他的投资并不是盲目的,他有他的商业考量,他的目标是那些最具消费能力的消费者。
事实证明,吴云前的这个决策是正确的,虽然大连有很多商业地产项目失败,那是因为他们不清楚自己的定位,不知道自己想干什么。而吴云前却清楚自己的定位,所以他才一举成功。建成这个商业地产项目后不久,百年城集团又选择在二七广场建成了温州城,吴云前这次是将目光瞄准了普通老百姓。
吴云前的这两个项目都获得了成功。现在,百年城和温州城都已经成为大连为数不多的商业地产行业的赢家。
吴云前的生意经很特别,他不像一般的企业家只注重自己的才能,他更注重人脉的力量。他有一句话说得好:“今天你光有商业机会和经营能力是不够的,你要有一帮专业的人才,还需要有社会资源,也就是现在讲的人脉资源的结合。”吴云前曾用5000万投资一个主题餐厅,很漂亮,也很到位,当时还从台湾请了很多人来策划,可最终以失败告终。对于这件事情,吴云前是这样说的:“之所以失败,因为当时在大连不适合做这种主题餐厅,我们可能是太超前了,所以失败了。”这件事情带给吴云前的不光是教训还有经验。此后,他开始试着给自己的公司定战略,他的目标就是要做专业化的公司。
吴云前对自己的定位也很奇特,他不觉得自己的工作就只是专门经营公司,他反而认为,专业的事情要由专业的人来做,他的工作就是广交朋友,发现和组织这些专业的人,然后将各种资源整合起来一起达成共同的目标。在他眼里,真正的专家是最令他佩服的,而坚持学习,不断进取的人正是他最欣赏的。能把他最佩服的人和最欣赏的人集合在他的公司,那就是他最高兴的事了。
吴云前非常欣赏李嘉诚的一句话:“前10年,创业非常艰辛;后10年,我进入到了高速发展的阶段。”这句话对吴云前的感触很大。他从小出来做生意,在逆境中的成长使他懂得了成长中最重要的是什么。所以,虽然现在他已经很成功了,但他还是不忘锻炼自己。
吴云前很欣赏狼的品质,他很喜欢一本名为《狼图腾》的书。“狼懂得等候机会,它的团队精神和忍耐力是非常强的。”吴云前的文化水平并不高,可他的学习能力非常强,事业上获得成功的他丝毫不放松对自己的要求。
他的同事称赞他一天就能成为半个专家。这并不是拍马屁的话,说明他的学习能力真的是超前的。对于任何经济管理方面的学识,他都能说得头头是道,像楠溪江以及叶适这些永嘉学派,他谈起来如数家珍。他认为,永嘉学派当年提出的“义利说”,正是温州人今天经济活动的写照。
吴云前以自己身为温州人而自豪。他理解的温州人勤劳、肯吃苦、头脑灵,只要看准了一件事情,就会坚持做下去。温州人对生意没有大小的区分,并没有北方人所固有的认为小生意不赚钱的观念。他们把“小生意做大”,积少即可成多。他还认为温州人所特有的“朋友、义气就是商业”的人脉观念也是帮助温州人成功的重要因素。温州人不但老乡之间愿意合作、易于相处,即使到了外乡,他们的适应能力也很强,能够很快地融入当地社会,所以才有了今天的温州人遍布世界的局面。
不管做什么事,一定要有目标。目标是成功的向导,只有树立远大的目标,一个人才会有意识地根据自己的目标不断努力,最终获得成功。一个人追求的目标越高,他自身的潜能就发挥得越充分,他的才能就发展得越快。人之伟大或渺小都决定于志向和理想。伟大的毅力只为伟大的目标而产生。理想如果是笃诚而又持之以恒的话,必将极大地激发蕴藏在你体内的巨大潜能,这将使你冲破一切困难和险阻,达到成功的目标。
4.老板都是“苦”出来的
不一样的思维:
穷人:人之命,天注定,胡思乱想没有用。我现在的工作挺好的,没必要去吃大苦、受大罪,我为什么要去吃苦创业啊?
温州人:一个人无论做任何的事情,都要花费一番苦功。只有经过无数血汗、苦泪和功夫磨砺后,才能成为一个成功的人物。
“不经历风雨,怎能见彩虹。”任何一种本领的获得都要经由艰苦的磨练,正所谓“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。”要想化茧成蝶,蜕变时的那次阵痛一定是要经历的。每个成功的温州老板都是一路“跌打滚爬”过来的。
威力打火机公司已成为世界最大的金属打火机生产企业,它的老板徐勇水当年为筹集创业资金,将东北的铝锭“倒运”到温州卖。由于没钱雇人,他自己搬运铝锭上火车,结果被脱手的铝锭砸伤脚;为了“押运”车皮,他几天几夜没敢合眼。
哪里有市场,哪里就有温州人,如今有200多万温州人遍布全世界。他们不愿意待在生活安稳的家中,而是走向人生地不熟的异国他乡,面临着无法预料的困难与艰辛,甚至生命危险。他们忍受着孤独寂寞,忍受着夫妻、骨肉分离的痛楚。
20世纪80年代中期,市场经济政策刚刚放开,温州人就外出打工、做生意,20年来,这些远离故乡的棉花郎、修鞋匠、钥匙大王等人,不仅挣到了血汗钱,而且在市场经济的大潮中学会了经商的基本法则。当他们挖到第一桶金的时候,当他们的资本积累到一定程度的时候,这些人或回乡创业,或在异乡扎根发展,一个个成为了老板,走向了富裕。
许多不愿意吃苦的人都认为温州人的行为很不可思议,甚至有点看不起他们。但是,许多年后,这些睡地板的温州人都成功了,小企业成了大公司,小资本成了大财富,这时候,大家才意识到,“吃得苦中苦,方为人上人”这句古话在温州商人的身上得到了验证。
青春宝集团董事长冯根生早年在胡庆余堂当学徒时也是吃尽了苦。
胡庆余堂创建于1874年,是胡雪岩创办的。冯根生的爷爷是胡庆余堂的第一代学徒,父亲是第二代学徒,冯根生是第三代学徒。
胡庆余堂的学徒要练的基本功很多,望、闻、问、切都要学,仅是中药“整炮”这一项,就得学习原料的挑选、整理、干燥、炒、炙、漂、煅、飞、洗、去毒以及配伍的方法。而这些基本功的学习都要在三年内完成。冯根生是胡庆余堂的“关门弟子”,除了学做生意,他还必须做一些杂活,诸如擦柜台、扫院子、给师傅打水盛饭等。
谈起在胡庆余堂做学徒时所受的苦,冯根生说:“做学徒是很苦很苦的,学徒3年期间不准回家。平时早上5点钟起床,晚上10点钟才能睡觉。早晨起来干的第一件事,就是先认两个小时中药。认药的数量是每天增加两种,一年720种;三年下来,就是2000多种,要知道它的产地,它的药性,比如是寒性、热性的,还是温性、凉性的。如此学下来,所有的中草药都在你的脑子里,这个药治什么病,配什么方就全知道了。认完中药,就开店门,擦柜台,什么活儿都要干,一直忙到晚上7点关门。然后再认药,直到晚上10点才能睡觉。
“其实睡也是睡不踏实的,因为药店是24小时接药方。如果店外有人敲门,学徒就先得下去,把灯点起来,迎门,然后再去把老师傅引下来。小时候常听老人讲鬼的故事,所以最怕的就是鬼,特别是阴森森的下雨天。胡庆余堂又是一个很大、很深的庭院,所以晚上一个小孩子从楼上下来感到很害怕。而且晚上的方子里有时候也需要用一些新鲜的、现做的药捻子来配方,比如治老人哮喘的中药,就要用一味‘竹沥汕’,是把竹子劈开以后,用火将其中的竹油沥出来,一滴一滴地沥,没有一两个小时是完不成的。如果掺点儿假,加点儿水,谁也不知道。这就要靠良心做事,靠诚信撑店。药配好后拿去,你刚刚睡下,可能又会有人敲门。记得有一个晚上,我起床6次。你算算看,晚上10点睡觉,早上5点起床,半夜再有五六次起床配药,学徒还有多少时间睡觉?可第二天还要照样工作,365天,没有一天休息的。
实际上,身体上的苦并不算什么,许多温州商人在刚开始的时候甚至被人看不起,被人侮辱,这种心灵上的苦对于一般人来说,是难以忍受的,但是,温州人却能够默默忍受。在他们心里,为了自己心中的事业,他们可以忍受别人无法忍受的苦。