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如何当好副职领导的几点思考
《做好副职的35个细节由舒庆编著，从副职的日常工作入手，通过案例与论述相结合的方式编写此书。本书的编写的宗旨就是希望副职们能够从书中提到的35个细节中获得有益启示，参照自己的工作，不断完善自我，避免因为忽视这些细节而导致在工作中因小失大，得不偿失，同时也是作为一个副职能够很快“进步”的金律。希望广大副职朋友能从中受益。 做好副职的35个细节
《如何当好副职领导的几点思考》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 细节35 副职是正职的挡箭牌
- 细节34 拥有我不入地狱谁入地狱的心境
- 细节33 把下属的怨恨消灭在萌芽之中
- 细节32 功高不可盖主
- 细节31 掌握解决与正职冲突的诀窍
- 细节30 拒绝正职的艺术微软用户5
- 细节29 把握向正职进言的艺术
- 细节28 辨清上司的弦外之音
- 细节27 真诚的高帽
- 细节26 主动请示并非一味依赖
- 细节25 谈论前任领导需谨慎
- 细节24 二把手的潜规则
- 细节23 小心同级副职暗箭伤人
- 前言
- 角色定位篇 甘当绿叶配红花
- 细节1 永不跨过上行越位的界限
- 细节2 注意平级越位的不良后果
- 细节3 维护正职的尊严和权威
- 细节4 身在其位必谋其政
- 细节5 做正职的参谋长
- 细节6 心中要有全局观
- 细节7 抵制权力的诱惑
- 人格魅力篇 正职放心下属敬佩
- 细节8 克己奉公忠心耿耿
- 细节9 在硬仗中磨炼自己
- 细节10 视服从为天职
- 细节11 脚踏实地兢兢业业
- 细节12 不抱怨不推诿
- 细节13 要建功而不揽功
- 细节14 果敢决策独当一面
- 细节15 高效执行是成功的关键
- 能力制胜篇 提升自我确保竞争优势
- 细节16 人品执行力的关键
- 细节17 扎实的专业功底是领兵带队的前提
- 细节18 熟练运用先进的管理知识
- 细节19 为企业发展提供前瞻信息
- 细节20 突破限制超越自我
- 细节21 向变革型领导转变
- 细节22 培养高效工作能力
- 人际关系篇 上下贯通游刃有余
- 细节23 小心同级副职暗箭伤人
- 细节24 二把手的潜规则
- 细节25 谈论前任领导需谨慎
- 细节26 主动请示并非一味依赖
- 细节27 真诚的高帽
- 细节28 辨清上司的弦外之音
- 细节29 把握向正职进言的艺术
- 细节30 拒绝正职的艺术微软用户5
- 细节31 掌握解决与正职冲突的诀窍
- 细节32 功高不可盖主
- 细节33 把下属的怨恨消灭在萌芽之中
- 细节34 拥有我不入地狱谁入地狱的心境
- 细节35 副职是正职的挡箭牌
- 前言
- 角色定位篇 甘当绿叶配红花
- 细节1 永不跨过上行越位的界限
- 细节2 注意平级越位的不良后果
- 细节3 维护正职的尊严和权威
- 细节4 身在其位必谋其政
- 细节5 做正职的参谋长
- 细节6 心中要有全局观
- 细节7 抵制权力的诱惑
- 人格魅力篇 正职放心下属敬佩
- 细节8 克己奉公忠心耿耿
- 细节9 在硬仗中磨炼自己
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